8月30日下午,川投水務(wù)集團黨委委員、副總經(jīng)理劉松果,總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略經(jīng)營管理部部長唐韜以及戰(zhàn)略經(jīng)營管理部相關(guān)人員赴榮縣水司察看榮縣城區(qū)技術(shù)改造工程項目進展情況,榮縣水司執(zhí)行董事、總經(jīng)理龔慶陪同檢查。
劉總一行直赴榮縣城區(qū)供水技術(shù)改造施工現(xiàn)場,并現(xiàn)場聽取施工單位匯報工程進度情況。同時,劉總就施工現(xiàn)場文明施工、工程進度滯后等問題提出了解決方案和指導(dǎo)性意見。
現(xiàn)場察看后,召開了榮縣城區(qū)供水技術(shù)改造工程項目專題會,劉總進一步詳細了解了目前的施工進度工程進度以及現(xiàn)階段工作難點,并提出了以下幾點工作要求:
一是針對目前設(shè)備未按時進場問題,榮縣水司和施工單位要加強與設(shè)備采購方的溝通、聯(lián)系,力爭設(shè)備盡早進場;二是土、石方作業(yè)方面,施工單位應(yīng)重新根據(jù)實際情況,盡快編制科學(xué)、合理的施工進度計劃表;三是注意全過程的質(zhì)量管控,尤其是涉及供水管道中的焊接作業(yè)和影響供水工藝的關(guān)鍵設(shè)備,嚴把質(zhì)量合格關(guān),確保工程質(zhì)量符合標準;四是嚴格把控造價,要嚴格流程、規(guī)范使用,并注意相關(guān)費用資料的真實和準確性;五是注意文明施工,在施工過程中,注意對揚塵、噪音的管控,在保障安全生產(chǎn)前提下,搶工期抓進度,確保工程質(zhì)量和工程進度;六是精細化管理,榮縣水司要加強施工現(xiàn)場安全和簽證方面管理工作,同時進一步細化工程領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職能職責、確保分工明確、責任到人、落實到位。同時,做好隱蔽工程驗收、技術(shù)標高復(fù)核等工作;七是該工程項目涉及停水問題,榮縣水司要提前做好宣傳解釋工作,力爭縮短停水時間,將對供區(qū)用水戶的不利影響降至最低。
榮縣水司執(zhí)行董事、總經(jīng)理龔慶表示,針對目前設(shè)備仍未進場問題,公司將繼續(xù)聯(lián)系設(shè)備采購單位,督促設(shè)備盡快進場。同時,針對目前滯后的問題,公司將進一步加強與工程施工方、監(jiān)理方及設(shè)備采購方的聯(lián)系,爭取制定切實可行、科學(xué)、合理的施工進度方案,在文明施工的前提下,搶工期、保質(zhì)量、抓安全,力爭完成今年的工程目標任務(wù)。
會上,川投水務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)營管理部還提出了其他安全和技術(shù)要求。