川投水務召開2015年上半年經濟運行分析會

深化企業(yè)改革    加快發(fā)展步伐

推動川投水務實現新跨越

——川投水務召開2015年上半年經濟運行分析會

        2015年7月16日，川投水務在川投國際酒店錦程廳會議室組織召開了2015年上半年經濟運行分析會，總結分析上半年經濟運行情況，安排部署下半年主要工作。川投集團副總經理、川投水務董事長蘇梅，川投水務總經理梁有國、副總經理劉云戈、本部全體員工及所屬公司班子成員、綜合部和財務部負責人共50余人參加了會議。會議由梁有國總經理主持。

       下午2點30分，川投水務2015年上半年經濟運行分析會正式召開。首先，榮縣氣司總經理詹長虹、大英水司總經理劉松果、萬源水司總經理王文川分別作交流發(fā)言。隨后，川投水務副總經理劉云戈對上半年經濟運行情況進行通報和分析，分析報告顯示，上半年川投水務除制水量完成全年預算的49%之外，售氣量、營業(yè)收入和利潤總額均較大幅度超額完成年度預算目標的50%，尤其是實現營業(yè)收入27048萬元，完成年度預算的58%，同比增長32%，實現利潤總額12509萬元，完成年度預算的81%，同比增長75%，經濟發(fā)展總體呈現平穩(wěn)運行、高位求進的良好態(tài)勢。

       川投水務總經理梁有國針對整個水務集團和各所屬公司上半年經濟運行情況、工作開展情況進行了點評。梁總首先肯定了本部及各公司上半年在安全生產、服務保障、降本增效及市場拓展等方面所做的工作和取得的成效，指出各公司上半年經營管理及成效各具特色，宏源公司規(guī)模效益突出，榮縣氣司精細化管理成效顯著，榮縣水司通過不懈爭取調整水價后經營穩(wěn)健向好，名山氣司、劍閣水司、萬源水司雖規(guī)模不大但盈利能力強，水務本部歷經艱辛談判成功簽約中江項目，尤其是射洪水司水質檢測中心建設、大英水司控水損降本增效方面在行業(yè)內處于先進水平。梁總強調，金杯銀杯不如老百姓的口碑，各所屬公司下半年要繼續(xù)努力，希望在確保安全及效益的同時，也要注重提升服務質量和社會形象。各公司之間要團結一致、優(yōu)勢互補，確保每家公司都打造成川投水務的精品企業(yè)，并繼續(xù)保持川投水務持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

       最后，川投集團副總經理、川投水務董事長蘇梅作了重要講話。蘇董事長對川投水務上半年經營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高、成功簽約中江項目等成績和亮點進行了充分肯定，就當前政府政策、行業(yè)競爭、公司現狀三個層面進行簡要剖析，結合公司2015年深化改革、上市準備等重點工作對下半年工作提出六點要求：一是要在集團公司的領導下加快推進股權改革步伐，為公司發(fā)展壯大注入新的活力和動力。二是要繼續(xù)尋找新的項目資源，不斷突破現有資產規(guī)模。三是要深入推進三項制度改革，加大企業(yè)人才儲備和隊伍建設力度，建立統一、規(guī)范的人力資源管理體系，使三項制度改革切實取得成效。四是要加大信息化工作力度，通過加大公司科技含量，提升公司安全生產、營銷服務的能力和水平，并不斷提升川投水務的社會形象。五是要強化制度建設、完善內控體系，提高風險防范能力，為企業(yè)發(fā)展打造堅實基礎。六是要圍繞改革發(fā)展重心，深入開展三嚴三實專題教育活動，打造廉潔工程、廉潔團隊、廉潔水務。蘇董事長強調，水務行業(yè)新一輪收購、兼并戰(zhàn)已經打響，行業(yè)競爭將愈發(fā)激烈，每名干部員工都要有危機意識，加強自主學習，在做好本職工作的基礎上多為水務發(fā)展建言獻策、拼搏實干，推動川投水務不斷發(fā)展壯大，取得更好的成績。